为梳理、精简企业流程，提高管理效率，日前，由企业管理部牵头组织，举行了恒神流程再造培训活动。本次培训特邀深圳云桂华公司的张彤老师进行授课。张彤老师曾任中通思普科技中国、华为等著名海内外上市公司总经理、中研副总裁等职务，有近十年企业高级管理经验，尤其擅长TMT行业项目投资，精通企业管理流程再造、中国通讯行业、IT、互联网、国家电网等领域技术及产品特点研究。

10月11日，公司召开恒神流程再造开工引导开班式，董事长刘瑾、在家领导班子、相关部门负责人及骨干等参加会议。本次开班仪式由公司总经理张明主持，他就当前流程现状，以及流程再造的重要性和紧迫性作了简要说明。培训讲师张彤就华为的经验模式和经典案例两方面进行了介绍。最后，刘瑾就我司当前流程痛点难点，与张彤老师进行了深度交流。

10月12日，公司召开流程再造工作坊，市场服务部、营销中心、采购供应部、生产技术部、测试中心、科技发展部、工务事业部、财务部、质量部等各部门骨干们参会。

本次工作坊就营销和产品两方面展开流程梳理。张彤老师从客户来源开始提问，将职能落实到具体岗位，实时记录流程和现有流程问题。

本次流程再造培训，恒神股份各位骨干精英们积极参与，和老师进行了良性循环互动，既对现有流程有了更深刻的理解，又收获了很多启示和经验。公司将以此流程再造培训作为起点，加快流程改造进程，提升管理效率，再上新台阶。