3月16日上午，陕西化工集团副总经理张小军、吉秀峰等一行六人组成的第一考核组对恒神股份开展2022年度目标责任现场考核。公司领导班子成员，各部门、中心负责人及职工代表共计53人参加考核大会。

张小军主持大会并就安全生产工作提出四点要求。一是始终绷紧安全生产这根弦，切实负起安全主体责任；二是抓好“两重点、一重大”危险源管理；三是做好许可作业管理；四是做好值班和应急准备工作。

吉秀峰作考核动员讲话。他简要回顾总结了2022年集团公司和化工板块取得的成绩，并对恒神2022年工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，作为化工板块的重要一员，2022年恒神股份能够始终坚持稳中求进工作总基调，真抓实干、埋头苦干，碳纤维、织物和预浸料等实物产量再创佳绩，取得了营收、利润同比增长的新佳绩。同时，恒神能够抢抓发展机遇，积极拓展航空航天领域，突出重点项目建设和科技创新，在高质量发展道路上迈出了坚定有力的步伐。他强调，恒神股份要客观总结上年度工作成绩，扎实推进2023年各项工作，在狠抓落实上出真章、见实效。一是要进一步提高站位、解放思想，打好主动仗；二是各级干部要切实强化责任意识，夯实工作作风，细化工作安排，强化责任到人；三是广大职工要向标杆看齐，向榜样学习，在继承中寻求创新，在发展中寻求突破，在奋进中寻求超越。

会上，恒神股份董事长刘瑾向考核组作了2022年度企业法定代表人述职报告。她从稳增长保交付主线任务成效显著、夯实高质量发展根基、科技创新成果丰硕、管理变革持续推进、人才培育成效明显、“两大底线”守护发展、加快推进质量提升等六个方面汇报了2022年恒神股份重点工作完成情况，并汇报了2023年重点工作。一是强化责任担当，全力聚焦生产经营目标；二是强化科技创新，赋能高质量发展新动能；三是加快项目建设，提升核心竞争力；四是完善内控管理，积极做好上市工作；五是加强党的建设，全面贯彻落实党的二十大精神。

公司党委陈敏锋书记结合恒神股份选人用人工作实际，从“健全制度，夯实选拔任用基础；提高站位，严把政治标准；强化程序，规范制度机制；多措并举，提升各级干部领导力；不拘一格，多渠道选拔干部”五个方面以及存在的问题和改进措施向大会作了2022年度选人用人工作报告。

随后，考核组对公司后备干部进行了民主推荐，并通过线上测评的方式对公司领导班子成员、党委抓党建工作情况、选人用人工作、新选拔任用干部情况进行了民主测评及评议。

会后，考核组对恒神股份2022年安全生产、企业管理、党建工作等方面工作资料进行了现场检查，并对有关工作做了详细指导。