1月9日上午，恒神股份召开2023年第一次党委理论学习中心组学习会，公司在家领导班子成员，各事业部、中心、部门负责人参加学习。公司陈敏锋书记主持会议。

会议指出，面对新阶段、新要求、新形势，各部门要围绕公司全年总体目标，转变思想、方法、理念，主动求变，对标学习，守正创新，以阳光心态推动2023年的整体工作再上新台阶。

就进一步扎实做好2023年工作，陈敏锋要求：

一是抓好中心工作。党委要围绕公司全年总体目标，围绕中心工作，深入基层，开展调研，并结合集团工作、当地政府、恒神实际，不断进行宣贯学习。

二是迅速进入工作状态。经过上一轮疫情的影响，大家要迅速把思想和精力转移到工作上来，迅速把精神面貌调整到最佳状态，恢复正常工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。“关键少数”要以身作则，带头树立良好榜样。

三是要坚持做好常态化疫情防控工作。虽然“第一波”疫情高峰期已过，但病毒传播迅猛、决不能大意。各单位还要持续加强形势宣讲，安排好干部值班工作，科学落实戴口罩、勤洗手、勤消杀等措施，避免疫情传播风险；后勤管理部、采购供应部积极做好医疗物资储备和生活后勤保障工作，切实保障职工生命健康和公司正常生产生活秩序。

四是抓好安全生产。安全大于天。要始终绷紧安全这根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置，善作善成、久久为功。坚持预防为主、综合治理的方针，加强各产线的安全检查，及时排除现场隐患、着力消除管理漏洞，创造安全环境，同时安排好节前安全大检查工作。

五是组织好生产。各单位要科学统筹、精心组织，以昂扬向上、真抓实干的精神状态，开足马力、大干快上，把全年的总体目标贯穿到日常工作中，全力冲减元旦、春节假期延误的产量，为一季度“开门红”奠定坚实基础。

六是抓好项目建设和科技创新。分管领导和项目牵头人要履职尽责、担当作为，严格按照时间节点保质、保量完成任务。

七是做好“三会”筹备。“三会”作为全年最重要的一个大会，要高度重视，牵头部门要认真履职，及时对照职责分工进行“回头望”，一件一件落实，要高标准、高质量、严要求，同时要加强沟通协作，加强请示汇报，确保高效有序推进。

会上，与会人员观看了《国家主席习近平2023年新年贺词》视频，并集中学习了《陕煤集团2023年工作要点》。